Exchange meeting v České spořitelně - Ve flexibilitě je budoucnost aneb když wellbeing není jen fráze

PROGRAM 

David Vrba, Chief People & Culture Officer

Od HR k P&C a od hierarchie k tribu, úvodní slovo 

Jaroslava Rabochová, Total Rewards & People Services Leader 

Strategii odměňování stavíme na široké škále benefitů, flexibilitě a podporujícím pracovním prostředí 

Nabídka benefitů byla vždy naší konkurenční výhodou na trhu práce. Této oblasti se i nadále věnujeme, a to nejen proto, aby byli naši zaměstnanci spokojení, ale také proto, abychom přilákali další top talenty a inspirovali ostatní zaměstnavatele novým přístupem a trendy, které zavádíme do praxe. Rádi se s vámi podělíme o naši vizi a praktické zkušenosti.

Hana Bláhová, Team Leader odměňování 

Jak se nám podařilo přetavit konsolidační balíček omezující benefity do flexibilní nabídky, kterou naši zaměstnanci milují 

Přiblížíme vám, jak jsme přistoupili k omezením, která od ledna 2024 přinesl konsolidační balíček. Využili jsme této příležitosti a vytvořili flexibilní nabídku, ze které si zaměstnanci vybírají podle své konkrétní životní situace, potřeby a preferencí. Budeme s vámi sdílet naši úspěšnou cestu od negativních zákonných změn k vesměs pozitivnímu zaměstnaneckému zážitku. 

‍

Markéta Klučková, Domain lead Employee Experience

Od flexibility v pracovním prostředí až ke změně firemní kultury

Může flexibilita v pracovním prostředí přinést kromě spokojených zaměstnanců i změnu firemní kultury jako takové? Dokáže zvýšit produktivitu celé společnosti? V České spořitelně věříme, že ano, a i proto se snažíme vytvářet prostředí, ve kterém každý může najít svůj ideální způsob práce. Flexibilita pro nás tedy není pouze o komfortu jednotlivých zaměstnanců – je zároveň klíčem k posunu kultury naší společnosti, jíž jsme všichni součástí.

Pavla Mendlová, Health Care & Wellbeing Manager 

Zdraví nejen finanční  

Pro Českou spořitelnu je zdraví zaměstnanců dlouhodobou prioritou. Je první a jedinou bankou, která si ještě před pandemií pořídila vlastní lékařku jako manažerku firemního zdraví, aby péče o zaměstnance byla odborná, komplexní a efektivní. Pojďte nahlédnout do našeho firemního Centra zdraví a seznámit se s širokou paletou zdravotních benefitů, které zaměstnancům i jejich rodinám poskytujeme.

‍

09:00 - 09:30 Společná snídaně 

09:30 - 09:40 Od HR k P&C a od hierarchie k tribu, David Vrba 

09:40 - 10:30 Flexibilita v benefitech, Jaroslava Rabochová a Hana Bláhová

10:30 - 10:50 Pauza 

10:50 - 11:20 Flexibilita v pracovním prostředí, Markéta Klučková 

11:20 - 11:50 Wellbeing a zdraví, Markéta Klučková a Pavla Mendlová   

11:50 - 12:30 Občerstvení a návštěva Centra zdraví

‍

MEDAILONKY ŘEČNÍKŮ 

David Vrba 

Jako ředitel P&C komplexně zastřešuje oblast zaměřenou na nábor, rozvoj a vzdělávání zaměstnanců, stejně tak strategii orientovanou na zdravou firemní kulturu a posilování employer brandingu. Má více než 25leté manažerské zkušenosti ve velkých i menších firmách, dlouhodobě se věnuje firemnímu i osobnímu koučinku nebo také midlife hackingu. Jako generální ředitel vzdělávací skupiny EDUA Group zodpovídal za provozní i strategické směřování skupiny, rovněž byl u spuštění vzdělávacího on-line projektu Digiskills.cz, platformy pro rozvoj a transformaci leadershipu Modern Midlife Mentors. Patří mezi zakládající členy sítě Red Button, která pomáhá lídrům rozvíjet potenciál lidí ve firmách. David je přesvědčeným zastáncem humanocentrických firem. Věří, že lidský faktor nesmí být opomíjený a že osobní rozvoj, a to v každém věku, nás neustále posouvá kupředu. Jeho velkou vášní je budování týmu a vytváření strategie. 

Jaroslava Rabochová 

Jako lídr agilní domény People Services & Total Rewards zodpovídá za širokou agendu People Services a strategické směřování oblasti odměňování. Má více než 20leté zkušenosti ve vedoucích rolích v HR, a to jak ve velkých mezinárodních firmách (PepsiCo, Novartis), tak ve státní správě (NKÚ) i v řadě menších firem. Jaroslava se ráda věnuje pracovním výzvám, inovacím a oceňuje pestré možnosti, které jí v tomto směru oblast personalistiky v agilním uspořádání People & Culture v České spořitelně poskytuje. Láska k lidem a aktivní podpora jejich rozvoje se projevuje také v jejím působení coby mentorky, kde s radostí sdílí své bohaté zkušenosti.  

‍

‍

‍

Hana Bláhová 

Vystudovala VŠE v Praze a kariéru zahájila v oblasti odměňování jako C&B specialista v Tesco. Pokračovala jako vedoucí specialista C&B v GE Money Bank, kde se posléze rozhodla pro práci projektového specialisty a později projektového manažera. Protože ji baví prozkoumávat širší obzory a perspektivy, udělala si zkoušky odborné způsobilosti a na pár let přešla do úplně jiných vod státního sektoru, aby řídila oddělení daní, rozpočtu a účetnictví. Personalistika však zůstala Hančinou srdcovou záležitostí, a tak nyní vede tým odměňování v České spořitelně. Je to spousta zajímavé práce pro lidi, velké výzvy a rozhodně žádný stereotyp, jak sama říká.  

‍

‍

‍Markéta Klučková

Na půdě České spořitelny působí již 13 let a za tu dobu měla příležitost vyzkoušet si různé vedoucí role v IT i v oblasti Operations. Téměř pět let řídila jeden z prvních retailových agilních týmů. Přibližně před rokem se rozhodla stát se součástí týmu People and Culture a dostala možnost začít spoluvytvářet oblast Employee Experience. Markéta má ráda nové výzvy a věří, že občas je velmi přínosné pobýt chvíli v kůži toho druhého, a to nejen profesně. Baví ji propojovat lidi a týmy napříč firmou, pracovat na sobě a inspirovat další ženy v tom, že nic není nemožné.

‍

‍

‍

‍

Pavla Mendlová 

Vystudovala 2. lékařskou fakultu Univerzity Karlovy, ve fakultní nemocnici v Motole pak rovnou zůstala i na atestaci. Do péče o spořitelní kolegy s výhodou integruje své zkušenosti z řady odvětví, ať už z nemocniční praxe, koordinace mezinárodní vědecké studie nebo korporátního medicínského poradenství. V posledních letech se také jako lékařská koučka věnuje prevenci syndromu vyhoření a navyšování resilience, stejné téma vyučuje na Karlově Univerzitě. Pavliným základním doporučením pro tělesné i duševní zdraví je dostatek vitamínu Ú – úsměvu.

‍

‍

‍

‍‍‍

‍