Aby HR hrálo klíčovou roli při zavádění ESG, musí vědět, jak na to. Zkušenosti z Polska, Maďarska a Slovenska nám usnadní cestu. Přijďte si poslechnout, jak to dělají jinde. Budete mít možnost zjistit zcela unikátní srovnání, dostanete doporučení, jak na ESG a budete mít možnost diskutovat s odborníkem, který má k dispozici data napříč zeměmi V4.
Na webináři s doktorem Sujitem Chaudhurim jsme se věnovali tématu Jak na ESG? Pan doktor hovořil například na téma proč je ESG důležité? Hovořil o zapojení vícegenerační a multikulturní pracovní síly jako důležitý aspekt ESG„S“ při zvažování spokojenosti, loajality a engagementu. Zajímavé bylo si poslechnout, jaké jsou celkové přínosy pro společnosti při zavedení ESG.
Účastníci měli možnost klást otázky, na které dostali od Dr.Chaudhuriho odpovědi.
9:30 - 10:00h Co je ESG a proč je pro firmy ve V4 důležité?
• Jaké jsou trendy ESG? Jak začít s přípravou? Vytvoření strategie ESG – strategie pro začlenění nového standardu ESG a jeho důsledků.
• Jaké by mohly být nejdůležitější náklady a přínosy? Které otázky jsou pro mě jako společnost důležité pro zvýšení ziskovosti a jak bych to měl/jak mohu zvýšit udržitelným způsobem?
• Jaký vliv mám na prostředí kolem mě?
10:00 - 10:30h Proč je transparentní udržitelný přístup stále důležitější a proč je důležitý pro společnosti?
•„Zapojení“ vícegenerační a multikulturní pracovní síly jako důležitý aspekt ESG„S“ při zvažování spokojenosti, loajality a engagementu.
• ESG a růst: cílem zavedení a rozvoje ESG je podpora růstu! Kde vám pomáhá zůstat konkurenceschopný? Kdy znamená přístup ESG udržitelnou konkurenční výhodu?
• ESG z pohledu financování: projekce zohlednění aspektů profesionálních a finančních investorů, co lze použít k optimalizaci financování procesu vedoucího k ESG?
• ESG trendy: globální trendy a V4 trendy, ESG a udržitelnost ve světle příslušných předpisů EU.
10:30 - 10:50h Pilíře ESG: Kontakt S - ESG a HR ve zemích V4
• Jaké firemní strategické trendy a změny ovlivňují prostor organizace pro manévr v případě ESG?
• Do jaké míry byli hráči na trhu schopni dokončit S? Jak zralý je tento sloup? Jaké více otevřené otázky jsou v sociální části?
• Projekce kritických bodů talentů a klíčových lidí, poměr genderu a efektivní správy regulace platu.
10:50 - 11:00h Dotazy
Sujit Chaudhuri vyučuje strategii a řízení lidských zdrojů doma i v zahraničí již 20 let. Na Harvard Business School se podílel na programu Michaela Portera a později na adaptaci strategických nástrojů HR Systems na metodologii Davea Ulricha.
Narodil se v Praze a mluví šesti evropskými jazyky. Působil na více než 70 univerzitách a vysokých školách a pracoval na projektech v institucích veřejného i soukromého sektoru.
Pracoval pro pět hlavních hráčů v nadnárodním poradenském průmyslu, na projektech v regionu V4.
Člen představenstva oddělení udržitelnosti Maďarské ekonomické společnosti, uznávaný expert zemí Višegrádu. Relevantními tématy jsou firemní strategie, otázky managementu a HR aspekty firemní transformace kompatibilní sESG (S),doplněné HR řešeními s pomocí HR scorcardu a analytiky.
Dr. Chaudhuri původně vystudoval obor programování AI a má vynikající matematické zázemí v přírodních vědách se zaměřením na tvrdé HR.
bez omezení počtu účastníků
9:30 - 10:00h Co je ESG a proč je pro firmy ve V4 důležité?
• Jaké jsou trendy ESG? Jak začít s přípravou? Vytvoření strategie ESG – strategie pro začlenění nového standardu ESG a jeho důsledků.
• Jaké by mohly být nejdůležitější náklady a přínosy? Které otázky jsou pro mě jako společnost důležité pro zvýšení ziskovosti a jak bych to měl/jak mohu zvýšit udržitelným způsobem?
• Jaký vliv mám na prostředí kolem mě?
10:00 - 10:30h Proč je transparentní udržitelný přístup stále důležitější a proč je důležitý pro společnosti?
•„Zapojení“ vícegenerační a multikulturní pracovní síly jako důležitý aspekt ESG„S“ při zvažování spokojenosti, loajality a engagementu.
• ESG a růst: cílem zavedení a rozvoje ESG je podpora růstu! Kde vám pomáhá zůstat konkurenceschopný? Kdy znamená přístup ESG udržitelnou konkurenční výhodu?
• ESG z pohledu financování: projekce zohlednění aspektů profesionálních a finančních investorů, co lze použít k optimalizaci financování procesu vedoucího k ESG?
• ESG trendy: globální trendy a V4 trendy, ESG a udržitelnost ve světle příslušných předpisů EU.
10:30 - 10:50h Pilíře ESG: Kontakt S - ESG a HR ve zemích V4
• Jaké firemní strategické trendy a změny ovlivňují prostor organizace pro manévr v případě ESG?
• Do jaké míry byli hráči na trhu schopni dokončit S? Jak zralý je tento sloup? Jaké více otevřené otázky jsou v sociální části?
• Projekce kritických bodů talentů a klíčových lidí, poměr genderu a efektivní správy regulace platu.
10:50 - 11:00h Dotazy
Sujit Chaudhuri vyučuje strategii a řízení lidských zdrojů doma i v zahraničí již 20 let. Na Harvard Business School se podílel na programu Michaela Portera a později na adaptaci strategických nástrojů HR Systems na metodologii Davea Ulricha.
Narodil se v Praze a mluví šesti evropskými jazyky. Působil na více než 70 univerzitách a vysokých školách a pracoval na projektech v institucích veřejného i soukromého sektoru.
Pracoval pro pět hlavních hráčů v nadnárodním poradenském průmyslu, na projektech v regionu V4.
Člen představenstva oddělení udržitelnosti Maďarské ekonomické společnosti, uznávaný expert zemí Višegrádu. Relevantními tématy jsou firemní strategie, otázky managementu a HR aspekty firemní transformace kompatibilní sESG (S),doplněné HR řešeními s pomocí HR scorcardu a analytiky.
Dr. Chaudhuri původně vystudoval obor programování AI a má vynikající matematické zázemí v přírodních vědách se zaměřením na tvrdé HR.
Budete mít přehled o HR akcích i novinkách v oblasti HR. Vyzkoušejte a uvidíte.
Nevíte si rady, jaká služba je pro vás
ideální? Dejte nám vědět, rádi vám poradíme.
HR FORUM s.r.o.
Kodaňská 1441/46– 101 00 Praha 10, Vršovice
IČ: 26752921, DIČ: CZ26752921
Copyright © 2023 HR FORUM s.r.o., Všechna práva vyhrazena.
Webové stránky ve Webflow vytvořil
