Firemní kultura i komunikace zamrzlá v devadesátkách. Jak poznat, jestli u vás netiká časovaná bomba?

‍Za maskou úspěchu nešťastní lidé

Nejmodernější technologie, využívání AI, nejnovější materiály, zázraky na počkání… Firmy současné doby se předhánějí v tom, kdo nabídne na trhu ten nejlepší výrobek či služby. Ačkoliv mohou být špičkami ve svém oboru, uvnitř mnoha z nich vše nefunguje úplně zdravě. A nespokojenost zaměstnanců může rychle přerůst až k jejich vyhoření nebo fluktuaci.

„Stále na trhu existuje mnoho zaměstnavatelů, kteří nepokládají péči o zaměstnance za svou prioritu a jejich přístup je zastaralý. Sází na klasiku, kterou je mzda a případně vybrané materiální benefity, které často ani neodpovídají potřebám zaměstnanců. To ale dnes rozhodně nestačí,“ uvádí Stéphane Nicoletti, generální ředitel Up benefity.

Krize pohnuly světem, nefiremní kulturou

Trh práce se během desetiletí zásadně proměnil, k mimořádné proměně pak došlo během krizí posledních let jako byla pandemie korona viru, rekordní inflace či vojenský konflikt na Ukrajině. V té době se většina aktivit přesunula do online světa, zaměstnanci se ocitli v nucené izolaci, často odtrženi od svých kolegů a v obavách o své fyzické i duševní zdraví, hned poté začala jejich kupní síla rapidně klesat, celé období provázela nejistota a strach o budoucnost.

Všechny tyto události se také podepsaly na vnímání toho, co firmy a zaměstnanci řeší a co je pro ně v životě i práci důležité. Jen zlomek firem však dokázal přizpůsobit komunikaci i celou firemní kulturu současnému stylu života. Jak ukazuje průzkum Barometr zaměstnanců mezi více než 1000 zaměstnanci, více než polovina zaměstnavatelů tak stále využívá k informování svých lidí nástěnky, 40 %firem vede papírové evidence či knihy, více než polovina společností využívá píchačky a přes 60 % zaměstnanců má pevně vymezený čas na oběd. Často přitom tyto praktiky právě zaměstnanci považují za přežitek.

Náš  tip: Jak je na tom s firemní kulturou a komunikací vaše společnost či  organizace? Udělejte si test od Up benefity.

Digitální nástroje a lidský přístup jsou budoucností

„Dnešní péče o zaměstnance musí být založena na komplexním přístupu spočívajícím v opravdovém zájmu o zaměstnance, správně nastavené interní komunikaci, s přesahem i do aktuálních témat, jakým je nyní udržitelnost. Jedině tak firmy udrží své lidi spokojené, angažované a motivované,“ vysvětluje Věra Smolíková, ředitelka IT a strategického marketingu v Up benefity, a dodává: „Velkou pomocí jsou v tom čím dál tím víc chytré digitální nástroje, které tvoří naše nové Verso, jež je svou komplexností v Česku ojedinělým řešením.“

Právě tyto nástroje umožňují zaměstnavatelům jednoduše a bez zbytečné administrace zjistit, co by si skutečně zaměstnanci přáli. Zajišťují plynulou a efektivní komunikaci uvnitř firmy, zapojení zaměstnanců i potřebnou zpětnou vazbu zaměstnavateli. Kromě toho lze prostřednictvím těchto nástrojů posílit vztahy na pracovišti, když se zaměstnanci díky nim lépe poznají, mohou se ocenit i na dálku nebo spolu oslavit jubileum. V neposlední řadě umí tyto chytré nástroje zprostředkovat služby, které pomáhají šetřit nejen naši planetu, ale přinášejí úspory i samotným zaměstnancům.

„Chytré digitální nástroje dnes firmám dávají jedinečnou příležitost naslouchat potřebám svých lidí, vytvářet prostor pro zpětnou vazbu, sdílení i ocenění. Spokojenost a následná angažovanost zaměstnanců je pak výsledkem promyšleného a lidského přístupu HR manažerů, který staví na důvěře, spolupráci a ochotě posouvat firemní prostředí kupředu. Jedině takové firmy budou v budoucnu úspěšné a přestojí i další krize, které bezesporu přijdou,“ dodává Stéphane Nicoletti z Up benefity.

‍

Autor článku: Martin Suchánek, Intensity

www.upverso.cz